LEAN & SIX SIGMA für Ihr Unternehmen

Lean Six Sigma ist die Kombination von zwei erfolgreichen Methoden: LEAN und SIX SIGMA. Während die LEAN-Methode Prozess-Effizienz im Hinblick auf die Eliminierung von 'Verschwendungen' in den Vordergrund stellt, ist es für die SIX SIGMA-Methode die Reduzierung der Variabilität, sprich die gleichmäßige Qualität.

Mit der LEAN-Methode können alle Geschäftsprozesse auf Ihre Effizienz hin untersucht und verbessert werden. Ausgangspunkt ist die Unterscheidung, welche Prozess-Schritte für das Unternehmen wertschöpfend sind, anders ausgedrückt: für welche Aktivitäten der Kunde bereit ist Geld zu bezahlen. Nicht wertschöpfende Prozessschritte werden in einer Wertstrom-Analyse systematisch aufgedeckt und eliminiert (LEAN Management, LEAN Production).

 

Methodisch werden mit dem Six Sigma-Ansatz negative Einflüsse auf die Prozess-Qualität (Varianz) gesucht und Fehlerquellen eliminiert. Die Standardisierung von Verfahren spielt dabei eine große Rolle.

 

SIX SIGMA-Projekte beschäftigen sich mit klar abgrenzbaren (Teil-)Prozessen, die "gebrochen" sind, d.h. nicht die Ergebnisse liefern, die von ihnen erwartet werden. Mit einem methodisch strengen Ansatz werden die Ursachen für das Versagen aufgedeckt und beseitigt. Dies erfordert in der Regel qualifiziertes Personal, das die Methodik beherrscht. Am Ende eines erfolgreichen SIX SIGMA-Projekts ist der Prozess "geheilt" und liefert gleichmäßig die gewünschten Ergebnisse.

  

Die Kombination LEAN SIX SIGMA verbindet alle Parameter: Kosten, Durchsatz-Geschwindigkeit und Qualität (money, time, quality).

 

 

Unsere Leistungen im Überblick

  • Review strategischer Ziele und der kritischen Erfolgsfaktoren
  • Definition und Auswahl von Projekten, die die Ziele ermöglichen
  • Training ausgewählter Mitarbeiter in den Methoden von LSS
  • Durchführung von LSS Projekten unter Einbindung dieser Mitarbeiter 
  • Coaching und Überwachung nachfolgender Projekte

 

Wir bieten die Kombination von LEAN und SIX SIGMA an, je nach Problemlage kann die Verschlankung von Prozessketten oder aber die Qualitätsverbesserung einzelner Prozesse im Vordergrund stehen.

 

Ziel ist es, das Unternehmen fähig zu machen, die LEAN SIX SIGMA-Methodik weitgehend selbständig anzuwenden, wobei der Rückgriff auf die Beratung durch uns jederzeit und auch als permanente Dienstleistung möglich ist. 

LEAN und SIX SIGMA Deployment richtig aufsetzen!

Kennen Sie all die Fallen, die Ihnen drohen, wenn Sie LEAN oder SIX SIGMA implementieren wollen? Wir schon. Sehr leicht begehen Sie Fehler und erkennen es nicht: dann riskieren Sie sehr viel Kapital und das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter. Die Lean Six Sigma Transformation besteht zu einem sehr hohen Prozentsatz aus dem Management des Wandels, was auch Sie selbst einschließt - Sie selbst sind Teil der Veränderung!

 

In einem Webinar haben wir die wichtigsten Lean Six Sigma Deployment Fehler diskutiert. Schulung, Prioritätensetzung, Mitarbeiter-Einbeziehung und Umgang mit Widerständen sind nur ein paar der Themen, die sorgfältig durchdacht und beachtet werden wollen. Jedes vorgestellte Thema ist wichtig, die Missachtung führt immer zum Scheitern.